Personel Geliştirmenin 10 İlkesi

Hem siz hem de çalışanlarınız için bir kazan-kazan çözümü sunan bir konsept olsaydı, personel gelişimini genel iş planınıza dahil etme fikri budur. Personel geliştirmenin temel prensiplerini kullanarak, çalışanların memnun kalması, zaman ve paradan yeni çalışanlar almanız için tasarruf sağlamanız nedeniyle alıkonma oranınızı arttırırsınız. Aynı zamanda, personel verimliliğini arttırır ve morali iyileştirirsiniz.

ilgi

Çalışanların gelişim planlarınızın değerini görebilmesi için ilgili eğitim sağlayın. Günlük görevleri ile ilgisi olmayan uzun toplantılar, çalışanları gelecekteki eğitime kapatabilir ve yeni geliştirme modüllerinin uygulanmasını zorlaştırabilir.

Zamanlama

Eğitim seanslarını kısa tutun ve konuya dikkat edin. Bir kerede çok fazla bilgi sağlandığında personeliniz bunalmış olabilir. Çalışanlarınızı derhal kullanabilecekleri önemli beceri güncellemeleri ile bilgilendirin.

Esneklik

Çalışanlarınıza, uygun olduğunda uygun gördükleri şekilde yöntemlerinizi kullanmalarını sağlayacak bir eğitim verin. Çalışanlara karar verme özerkliği vermek, iş ürünüyle gurur duyan daha güçlü bir işgücü yaratır.

Hedefleri

Şirketinizin hedeflerini tanımlayın ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesine yol açan eğitim ve personel geliştirme teknikleri oluşturun. Tüm personel gelişimi projelerini şirketinizin amacına uygun tutun ve müşteri memnuniyetine odaklanın.

Tanımlayıcılar

Bireysel çalışanların becerilerini ve özelliklerini tanımlayın ve onların doğal yeteneklerine uygun eğitime katılmalarını sağlayın.

Tutarlılık

Şirket kültürünüzün bir parçası olarak tutarlı bir eğitim takvimi sağlayın. Personel gelişimi, endüstrinizdeki ortaya çıkan trend ve değişimlere ayak uyurken en uygun üretim ve çalışan memnuniyetini sağlamak için işinizin devam eden, ayrılmaz bir parçası olmalıdır.

Destek

Kendini geliştirme isteğini belirten çalışanlarınızın çabalarını destekleyin. Hangi tür eğitime ihtiyaçları olduğunu ve performanslarını nasıl artıracağını size söylerken çalışanlarınızı dinleyin.

teşvik

Personelinizi, personel geliştirme projelerine katılmaya ve önerilerde bulunmaya teşvik edin. Personelinizin gelecekteki eğitim planlarına doğrudan dahil olan ekipleri işbirliği yapmasına ve geliştirmesine izin verin.

Arz

Eğitim ve koçluk, personel gelişiminin ayrılmaz bir parçası olsa da, çalışanlarınıza başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları araçları sağlamanız gerekir. Yeni iş süreçleri uygularken ya da çalışanlardan ilave beklentiler alırken bilgisayarları ve diğer donanımları gerektiği gibi güncelleyin.

müdahale

Çalışanlarınızda bir sorun gördüğünüzde, hatalı işçiyle konuşarak ya da zararlı davranışları etkili bir şekilde durduran değişiklikler uygulayarak, bu değişikliği tomurcukla kısın. Personelin iş akışını üzmeye devam etmesine izin vermek bulaşıcı olabilir ve pozitif personel gelişimi konusundaki çabalarınızı reddedebilir.