Kurumsal Filantropinin Avantajları ve Dezavantajları

Kurumsal hayırseverlik, işletmelerin topluluklarını ve genel olarak toplumlarını geliştirmek için gerçekleştirdikleri eylemler için genel bir terimdir. Kurumsal hayırseverlik, toplum merkezlerinde ya da iyileştirme projeleri için ya da bir sebep için kaynak yaratma için para ya da zaman ve emek bağışlarını içerebilir. Hem kurumsal filantropinin hem büyük ölçekte avantajlarının hem de süreçte zaman harcamanın dezavantajları vardır.

Topluluk Desteği ve Pazar Oluşturma

Şirketlerin hayırseverlik uygulamalarından aldıkları en büyük avantaj, toplulukların ve çevresindeki pazarların desteğidir. Temel olarak, aynı topluluğun (müşterileriyle dolu) işletmelerin gelecekteki gelir akışı beklentilerini büyük ölçüde artırabilmesi için topluluktan elde edilen karları kullanarak. Bir toplumu desteklemek daha büyük yerel ekonomik başarılara yol açabilir - bu da işte kullanılabilecek bir gelir yaratır. Yoksul alanlar veya belirli ürünlerle tecrübesi olmayanlar için, hayırseverlik aslında bir pazar oluşturmak için kullanılabilir.

İtibarla Pazar Geliştirme

Pazarın gelişmesi, işletmenin gelişmemiş ünü ile de ortaya çıkabilir. Bir şirketin kurumsal hayırseverlik yoluyla üretebileceği şerefiye, müşterilerin ilgisini ve şirketin olumlu görüşlerini artırabilir. Bu, özellikle hayırseverlik etkili reklamcılık ve ortak markalaşma ile birleştiğinde, işletmeler birbirlerinin bir nedenden dolayı yer aldığını bildirdiğinde, satışların artmasına neden olabilir.

Doğrudan Verme Engelleyici Hedefleri

Olumsuz yönüyle, doğrudan veya saf para bağışlarıyla yaratılan hayırseverlik, bir işletmenin gerçekten değiştirmek istediği şeyi değiştirmesini zorlaştırabilir. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşa yapılan bağışlar, fonların kontrolünü işletmenin ulaşamayacağı yerlere koyabilir. Ajansın toplumu iyileştireceği veya işletmenin hayırseverlikten elde edebileceği yararları sunacağı konusunda hiçbir garanti yoktur.

Zaman, Maliyet ve Kararlar

Bir işletme daha uzun bir yol izlemeye ve topluluğun kendisine para yatırmaya karar verirse, başka dezavantajlar da vardır. İş bir ekip oluşturmalı ve ne kadar para vereceğine ve en fazla etkiyi üretmesi için nereye verilmesi gerektiğine karar vermelidir. Kararlar yalnızca projenin uzunluğunu değil, aynı zamanda bununla birlikte gelen pazarlamayı da etkiler. Sonunda, şirketin doğrudan yararı olmayan bir projeye zaman, para ve karar verme gücü harcamaya hazırlıklı olması gerekir.