İş Emri Maliyetinin ve Süreç Maliyetinin Avantajları ve Dezavantajları

Maliyetlendirme, işlemlerde ortaya çıkan malzeme, işçilik ve genel gider masraflarının kesin olarak belirlenmesinde kullanılan bir muhasebe tekniğidir. İş emri maliyeti, belirli işler için gerçek malzeme ve işçilik masraflarını kaydeder ve önceden belirlenmiş bir oranda işleri genel giderlere atar. Proses maliyeti, günlük ortalama üretilen birim sayısına göre bölümlere maliyet uygular. İş emri ve işlem maliyetlerinin, belirli durumlar için en uygun olmalarını sağlayan benzersiz avantajları ve dezavantajları vardır.

Maliyet Atama

İş emri maliyetinin bir avantajı, yöneticilerin bireysel işlerde kazanılan karı hesaplamasını sağlayarak, belirli işlerin gelecekte sürdürülmesinin istenip istenmediğini daha iyi anlamalarına yardımcı olmalarıdır. Bu, inşaat müteahhitleri ve danışmanlar gibi çok özel işler yapan işletmeler için en iyisidir.

Süreç maliyetinin bir avantajı, yöneticilerin bireysel departmanların veya çalışma gruplarının üretim istatistikleri hakkında ayrıntılı bilgi almalarına izin vermesidir. Bu, fabrikalar ve kamu hizmetleri şirketleri gibi sürekli üretim ayarları için en uygun yöntemdir.

Kayıt tutma

İş emri maliyetinin bir dezavantajı, çalışanların iş sırasında kullanılan tüm malzemeleri ve emeği izlemeleri gerektiğidir. İşlem maliyeti, gerçek girdilerden ziyade istatistiksel hesaplamalara dayanarak kayıt tutma işlemini basitleştirir.

Örnek olarak, bir iş emri maliyetleme sistemi kullanan bir inşaat müteahhitini düşünün. Yüklenici, iş yerinde kullanılan tüm ahşabı, çivileri, vidaları, elektrik donanımlarını, boya ve diğer malzemeleri takip etmeli, ayrıca işçilerin öğle yemeği molalarını ve çalışma saatlerini takip etmelidir. Öte yandan, fabrika ortamında malzemeler üretilen ortalama bir birim kullanılarak hesaplanır ve maaş giderleri genellikle ödeme süreleri arasında nispeten tutarlıdır.

Raporlama

İş emri maliyeti, yöneticilere, bireylerin ve ekiplerin performanslarını maliyet kontrolü, verimlilik ve verimlilik açısından takip edebilme avantajını sağlar. Öte yandan, süreç maliyeti, yöneticilere tüm bölümlerde aynı nitelikleri tespit edebilme ve zaman içindeki performansı karşılaştırabilme avantajını sağlar.

Birim Maliyet Hesabı

İş emri ve işlem maliyeti, üretilen her birimin ortalama maliyetini belirlemek için yeterlidir. Mdc.edu'ya göre, bir iş emri maliyet sisteminde bir birim maliyet hesaplaması formülü:

Birim Maliyet = Toplam İş Maliyeti / Mesleğinde Üretilen Birim Sayısı

İnşaat müteahhitliği örneği gibi birçok durumda, iş başına yalnızca bir ünite teknik olarak üretilmektedir - bu durumda bir güverte veya bir banyo tadilatı. Bir süreç maliyet sisteminde birim maliyet hesaplaması için formül:

Birim Maliyet = Bölümün Periyodik Maliyeti / Döneminde Üretilen Birim Sayısı

Birim maliyet hususları, genellikle işlem maliyetlendirmesi için uygun durumlarda daha önemlidir.

Tavsiye