Yatay Organizasyon Yapısının Avantajları

Şirketler, işyerinde yatay organizasyon yapısını kullanmanın yararlarını buluyorlar. Yatay örgütsel yapı, ekip çalışması ve işbirliğine önem vererek çalışan merkezli bir yaklaşımı vurgular. Bu, çalışanlara zaman ve enerjiyi şirket hedeflerine odaklama ve yatırım yapma olanağı sağlar. Küçük bir kasabaya benzeyen ve herkesin herkesi tanıdığı küçük bir işletmede ekip çalışması, grubun uyum içinde olması ve şirketi ileriye götürmesi için temel bir uygulamadır.

Çalışan Merkezli Yaklaşım

Liderliğe çalışan merkezli yaklaşım, son birkaç yılda dikkat çeken yatay organizasyon yapısının önemli bir yönüdür. Yatay organizasyon yapısı ve lider odaklı çalışan merkezli yaklaşım, çalışanların yenilikçi çözümler üretme yeteneklerine odaklanmaktadır. Çalışanlara eğitimi vurgulayarak ve çalışanlarına başarılı olmak için gerekli araçları sağlayarak güç verir.

Takım çalışması

Bir organizasyondaki yatay organizasyon yapısı, şirketin ortak hedefine vurgu yapar. Bireye vurgu yapılan dikey organizasyon yapısından farklı olarak organizasyon yapısı ekip çalışmasına vurgu yapar. Odak noktası, bireysel işler yerine ürünleri doğrudan etkileyen süreçler ve prosedürlerdir.

Performans Teşvikleri

Yatay örgütsel yapı grubu vurguladığından, bir grup birlikte iyi çalıştığında herkes yararlanır. Her birey, grubun başarılı olması için bir teşvike sahiptir. Bir güç mücadelesinden ziyade, odak grubu hedefe ulaşmak için çalışıyor. Ekonomik teşvikler performansa bağlanabilir.

İşyeri Kültürü

Çalışan iş tatmininin arttırılması, çalışan motivasyonunu arttırdığını ve bunun da verimliliği artırdığını göstermiştir. Kapsayıcı bir işyeri kültürü ve ortamı yaratmaya önem verildiğinden, yatay örgütsel yapı iş memnuniyetini artırmaya yardımcı olabilir. Açıklık, işbirliği ve işbirliğine değer verilir.