Bonuslar, Çalışanların İş Performansını Nasıl Etkiler?
İyi gelişmiş performans yönetim sistemine sahip işverenler, genellikle şirketin performans beklentilerini karşılayan veya aşan çalışanlar için maaş artışları ve primleri belirlemek amacıyla performans değerlendirme derecelendirmelerine tazminat bağlar. Diğer şirketler, çalışanlarının tanınmasının bir parçası olarak ikramiye içerebilir ve programları ödüllendirebilir veya örgütsel amaçlara ulaştıktan sonra çalışanlara ikramiye öder. Bonuslar - ne sebeple olursa olsun - çalışan performansını çeşitli şekillerde etkiler.
Performans bonusu
İşverenler, yıllık performans değerlendirmeleri sırasında tatmin edici veya yüksek derecelendirmeler elde eden çalışanlara performans primi öderler. Teşvik temelli bir ikramiye, ödemenin tutarını performans düzeyine bağlar. Örneğin, genel performans notu üstün olan veya elde edilebilecek en yüksek seviye olan bir çalışan, şirketin her bir çalışana ödeyeceğini belirlediği en büyük bonusu alabilir. Notu yeterli veya üstünde olan bir çalışan daha az miktarda ancak yine de bir bonus alabilir. Çalışanlara yönelik yerleşik teşvik, tüm değerlendirme dönemi boyunca yüksek performans için çaba sarf etmektir, yani şirket yıllık performans değerlendirmeleri yaparsa performanslarının 12 aylık bir süre boyunca sürekli yüksek olması gerektiği anlamına gelir. Bu tür bir ikramiyenin çalışan performansı üzerindeki etkisi, vicdani çalışanların her ay ve ay sonunda çabalarının ve sıkı çalışmasının ödüllendirileceğini kendilerine hatırlatıyor.
Yıl Sonu Bonusu
Yıl sonu veya tatil ikramiyesi veren işverenler, performans derecelendirmelerini mutlaka ikramiye miktarına bağlamak zorunda değildir, ancak şirket liderliğinin iyi performans gösteren çalışanları ödüllendirdiklerini düşünmek istediklerini varsaymak güvenli olabilir. Yıl sonu veya tatil ikramiyeleri için, çalışanlar, pozisyon, görev süresi, maaş düzeyi veya performans değerlendirmesi ne olursa olsun, genellikle aynı tutarı alırlar. Bu bonus türünün performans üzerinde hiçbir etkisi yoktur, çünkü her yıl aynı zamanda geleneksel olan bonus türüdür. Çalışanlar bunu bekliyor ve daha fazla çalışmak veya daha akıllıca çalışmak veya bunun gibi bir bonus almak için ekstra saatler koymak için hiçbir neden yok.
Kar Paylaşımı Bonusu
Kâr paylaşımı primi alan çalışanlar, kuruluş için hizmetlerini ya da yıl için karlılık hedeflerini yerine getiren kuruluşa bağlıdır. Performanslarının, şirketin hedeflerine ulaşma kabiliyetini gerçekten nasıl etkilediğiyle ilgili fazla endişe duymayabilirler. İlk bakışta, çalışanlar performanslarının örgütsel başarıları veya şirketin başarısında oynadıkları rolleri nasıl etkilediğini anlayamayabilir. Ancak, tüm işgücü işinde gurur ve titizlik gösterirse, bu iş nitelikleri işverenin başarısını ve dolayısıyla çalışanların kar payındaki payını etkiler. Bazı çalışanlar, bireysel performans ile bazıları olmayanlar arasındaki bağlantıyı anlar; bu, bazı çalışanların şirketi başarılı kılmak için neden çok çalıştığını, bazıları ise vasat derecelendirmelerden memnun olduğunu açıklar. Vasat derecelendirmelerden memnun olan çalışanlar, ticari faaliyetlerinin ayrılmaz bir parçası olarak kendi iş görevleri ve sorumlulukları arasında bağlantı kurmayanlardır.
İsteğe Bağlı Bonus
İşverenlerin çoğu, ikramiyenin isteğe bağlı olduğunu belirterek politikalarını nitelendiriyor, yani bir çalışanın her zaman ikramiye alacağına veya iş koşullarının çalışan ikramiye miktarını belirleyebileceğine söz veremiyorlar. Bu bonusların bazıları aynı zamanda çalışan performansına da bağlı, bu da bir bonus olasılığının birçok çalışan için teşvik edici olduğu anlamına geliyor. Öte yandan, gelirlerde iniş ve çıkışlar yaşayan şirketler, çalışanlarına maaşlarının üzerinde ikramiye ödeyerek çalışanlarını ödeyemeyecekleri konusunda yıl boyunca çalışanlarına bildirimde bulunabilirler. Sonuç olarak, şirketin en değerli kaynağı olduğunu fark eden çalışanlar, bir bonus beklediklerine bakılmaksızın, iyi iş yapmak için motive olduklarından bağımsız olarak, yüksek performans dereceleri için çaba göstermeye devam edeceklerdir. Diğer çalışanlar tatmin edici derecelendirme kazanmak için yeterli işi yapacaklardır.