Bakiye Puan Kartı Nasıl Çalışır?

Dengeli bir puan kartı, kuruluşunuzun stratejik vizyonunu uygulamasının etkinliğini izlemeye yönelik sistematik bir yaklaşımdır. Bu tür bir öz değerlendirme için diğer modeller, dengeli puan kartından çok daha uzun süredir kullanılmaktadır. Balanced Scorecard Institute, Harvard Business School'dan Dr. Robert Kaplan ve 1990'larda dengeli puan kartını geliştiren Dr. Müşteri, finansal, iş süreçleri ve öğrenme ve büyüme modelin dört bileşenidir.

Stratejik Çeviri

Dengeli puan kartının nasıl çalıştığını anlamadaki ilk nokta amacını bilmek. "Quick MBA" web sitesi, dengeli puan kartının esasen şirketinizin stratejisini dört bakış açısına "dönüştürdüğünü" gösteriyor. İç ve dış ölçütleri, nesnel ve öznel ölçütleri ve performans sonuçlarını ve bunlara katkıda bulunanları karşılaştırır. Sonunda amacınız, şirketin bu alanların her birinde stratejisini nasıl gerçekleştirdiğini bulmak.

Strateji Haritası

Dengeli bir puan kartı yaklaşımı oluşturmada önemli bir ilk görev, Balanced Scorecard Institute'ün strateji haritalama dediği şeydir. Bu, stratejik hedeflerinize odaklanıp ardından dört değerlendirme alanından her biriyle eşleştirdiğiniz yerdir. Stratejik hedeflerinizle en iyi şekilde uyuştukları için her bir kategoriye uygun ölçümleri uygularsınız. Bu haritalama işlemi ayrıca puan kartı değerlendirmelerinizi hazırlamanın bir unsuru olarak da işlev görür.

Puan Kartı Hazırlama

Standart puan kartı, dikey eksendeki dört bileşenin her birini ve üstte bulunan metrik alanları yatay olarak listeler. "Hızlı MBA" e göre ortak ölçüt kategorileri, hedefler, önlemler, hedefler ve girişimlerdir. Örnek olarak, gelecek yıl boyunca pazar payını arttırma hedefiniz olabilir. Ölçü ölçme aracıdır; Bu durumda, yüzde artar. Hedef, yüzde 10 gibi belirli bir hedeftir. Girişimler, hedeflere ulaşmak için atılan adımlardır.

Yazılım Uygulaması

21. yüzyılın başlarında çoğu şirket, bilanço puanıyla ilgili verileri izlemek için yazılım çözümleri kullanmaktadır. Veri girildiğinde veya toplandığında, dengeli puan kartı içinde hesaplanır. "Balanced Scorecard Institute", yazılım çözümlerinin kendi başlarına dengeli bir puan kartı oluşturmadığını belirtmek için hızlıdır. Şirketler sistemlerini geliştirmeli ve ardından yazılımı uygulamanın bir parçası olarak kullanmalıdır.

Tavsiye