Etkili Bir İşgücü Nasıl Korunur?

İşgücü yönetimi, doğru insanları doğru yere doğru zamanda yerleştirmeyi içerir. Bunu etkin bir şekilde gerçekleştirmek, mükemmel şirketleri rekabetten ayıran şeydir. Sürecin etkili bir şekilde çalışması için herkes bir ekip olarak birlikte çalışmalıdır. Açık ve öz bir çalışan yönetim planı ve vizyonunu korurken aynı zamanda değişimleri önceden tahmin etmeli ve bunlara tepki vermelisiniz. Günümüzün rekabetçi ve sürekli değişen ortamında, aynı zamanda çalışanlarınızı motive, eğitimli ve etkili tutarken aynı zamanda esnek ve adapte olmak zorundasınız.

1.

Plan ve vizyonunuzu oluşturun. Beklentilerinizi belirleyin ve işgücü yönetimi planınızla neler yapmak istediğinize karar verin. Planınızı nasıl başaracağınıza ve hangi bölümlerin yer alması gerektiğine karar verin. Halkınızdan tepkileri tahmin edin ve itirazların ve endişelerin nasıl üstesinden gelineceğini planlayın.

2.

Nerede olduğunuz ile olmak istediğiniz arasındaki boşlukları gözden geçirin. Bu tutarsızlıkları azaltmak için bir eylem planı oluşturun. Boşlukları ölçmek ve planınız için başarıyı belirlemek için yöntemler tasarlayın ve araçlar oluşturun. Halkınızdan taahhüt almanın yollarını ve yöntemlerini araştırın. İş gücü yönetim sisteminize yardımcı olup olmadıklarını belirlemek için tüm iç politikalarınızı ve sistemlerinizi gözden geçirin. Tüm yönetim ekibinizin taahhüdünü alın.

3.

Planınızı çalışanlarınıza iletin. Yazılı, web sitesi ve diğer iç iletişim şekilleri dahil olmak üzere, iletişim için kullanabileceğiniz tüm yöntemleri kullanın. Planın iletişimine mümkün olduğu kadar çok yönetici dahil edin. Planınızı duyurun ve planınızı başlatmak ve uygulamak için çalışanlarınızla toplantılar düzenleyin ve programlayın.

4.

Planını uygula. Çalışanlarınızla toplantılar yapın ve tüm soruları cevaplayın. Eğitim ve personel yönetimi planınızın temel bileşenlerini gözden geçirin. Bireysel öğrenme planlarınızı ve personel ihtiyaçlarınızı tartışın. Gelecekteki olası fırsatları ve çalışanlarınızın bu potansiyel görevler için nasıl hazırlanabileceğini gözden geçirin. Performans yönetimi ve insan yönetimi programlarını tartışın. Geri bildirim programlarınızı inceleyin ve tüm ortaklarınızın yorumlarını teşvik edin. İzleme ve ölçüm sisteminizi kurun.

5.

Planınızı ve ilerlemenizi izleyin ve izleyin. Doğrulanabilir ve gözlemlenebilir önlemler alın ve sonuçlarınızı duyurun. Çalışanlarınızdan geri bildirim alın. Planınızda gerekli değişiklikleri yapın ve planınızı ölçmeye ve geliştirmeye devam edin

İpuçları

• Planınızı oluştururken mümkün olduğunca çok insanı dahil edin.
• Planınıza erken olarak yönetim desteği alın ve katılım sağlayın.
• Esnek ve uyum sağlamaya hazır olun.

Uyarı

• Bir ölçüm sistemi olmadan planınızı iyileştiremez veya düzeltemezsiniz.