Dönüşümcü Liderliğin Yararları ve Sınırlamaları

Dönüşümsel bir lider, bir şirket için vizyon yaratan ve daha sonra bu vizyona ulaşması için personele ilham veren bir liderdir. Adını, bir çalışma grubunu bir eylemsizlik durumundan başarıya dönüştürme sürecinden ve dönüşümcü liderlerin çalışanları yöneticilere dönüştürmeye çalışma şeklinden alır. Dönüşümsel tipte bir lider tutmadan önce, bu tarz bir yönetim tarzının faydalarını ve sınırlamalarını bilmelisiniz.

Güçlü Motivasyon

Dönüşümcü lider, tüm çalışanların şirket hedeflerini öngörmesine ve daha sonra personeli bu hedeflere ulaşmak için kişisel beklentilerini aşmaya teşvik etmesini sağlar. Çalışanın şirkete olan değeri, çalışanlarına kendi kariyerlerini ilerletmeleri beklenenlerin ötesine geçmeleri ve şirketin yeni büyüme seviyelerine ulaşmaları için yardım etmeleri için ilham veren dönüşüm lideridir.

Kişisel dokunuş

Dönüşümsel bir liderin çalışanlara ilham vermesinin yollarından biri, kişisel koçluk ve her bir çalışanla iletişim kurmasıdır. Dönüşüm yöneticisi, yeteneklerini geliştirmelerine ve şirket hedeflerine ulaşma konusunda heyecanlanmalarına yardımcı olmak için şirket vizyonuyla gemide çalışanlara uzanıyor. Ayrıca şirket vizyonuyla ilgilenmeyen personeli, şirketi ileriye götürmek konusunda güçlenmeye çalışmaktadır. Bunu yapmak için, dönüşüm lideri, çalışanların tavsiyelerini almaya teşvik eden "açık kapı" politikasını kullanır ve her bir çalışanla düzenli birebir toplantılar düzenler.

Detay eksikliği

Dönüşümsel bir lider, tekil bir şirket vizyonunun ardındaki personeli motive etmek ve toparlamakta etkilidir, ancak Mind Tools web sitesine göre, güçlü bir kurumsal yapı oluşturmak veya şirket politikalarını takip etmek için gereken detaylara dikkat çekmiyor. Dönüşümsel lider, genel büyük resimle ilgilidir ve bazen günlük operasyonel ayrıntıları göz ardı etmektedir.

Gerçekleri gizlemek

Dönüşümcü lider, öncelikle motivasyonla çalışır. Çalışanlarını daha fazla sorumluluk almaya ve eğitim ve sıkı çalışma yoluyla kendilerini geliştirmeye ikna ederek başarılı olmalarını teşvik eder. Ancak Dönüşümcü bir lider, Changing Minds web sitesine göre, bazen gerçeklik ile ilham arasındaki çizgiyi bulanıklaştırabilir. İstediği sonuçları elde etmek için dönüşümcü lider, bir çalışanı, çalışanın performansı için ilham ve övgü yoluyla teşvik etmeye devam edecektir. Gerçek şu ki, çalışan, kendisine verilen iş görevlerini yerine getirme becerisine sahip olmayabilir ve dönüşümsel lider, eğitim gerektiğinde sadece cesaret verici kelimeler sunar.

Tavsiye