Cesaret ve Liderlik Gösteren Faaliyetler
Küçük işletmeler genellikle girişimcilerin tamamen iş planları oluşturma ve uygulamalarına odaklanmalarına izin veren tek kişilik operasyonlar olarak başlar. Küçük işletmeler çekiş kazandıkça, sahipleri sık sık müşterilerin taleplerini yerine getirmek için gerekli işleri yapmak için çalışanları işe alır. Küçük işletme sahipleri genellikle çalışanlarını işe almaları için yönlendirmek üzere resmen eğitilmezler, ancak sahiplerinin cesaret göstermelerine ve liderlik becerileri oluşturmalarına yardımcı olabilecek çeşitli etkinlikler vardır.
Antrenörlük
Koçluk, liderlik becerilerini geliştirmek ve göstermek için yaygın bir yoldur. Koçlar, takım üyelerine başarı için rehberlik etmeleri için liderlik ettikleri takımlara sürekli talimat vermelidir; bu, antrenörlerin iletişim kurma ve kişilerarası beceriler oluşturmalarına izin verir. Bir koçluk tarzı liderliği aynı zamanda çalışanları yönetmek için etkili bir yol olabilir: dostça bir eğitim ve olumlu pekiştirme, çalışanları motive etmek için yetkili bir liderlik tarzından daha iyi olabilir.
Daha Fazla Sorumluluğu Kabul Etmek
Daha fazla sorumluluk almak ve kabul etmek, cesaret ve liderlik sergilemenin bir yoludur. Örneğin, bir işletme sahibi kentinde iyi iş çıkaran kar amacı gütmeyen bir kuruluşun yönetim kurulunda bulunma şansına sahipse, konumlandırmayı kabul etmek ona liderlik yeteneklerini geliştirme şansı verebilir. Yardım etkinlikleri ve bağış toplayıcıları organize etmek gibi toplumda aktif olmak, liderliği ve sosyal sorumluluğu göstermenin başka yollarıdır.
Belirleyici eylem
Karar vermede karar alma, cesaret göstermenin ve etkili bir lider olmanın en önemli yönlerinden biridir. Eğer bir yönetici ne yapılacağına karar veremiyorsa veya kararlarda sık sık geri adım atıyorsa, astlarına zayıf bir lider olarak çıkabilir. Risk almak için hızlı ve kendinden emin bir karar cesaret göstermenin somut bir yoludur. Yine de yöneticiler, karar vermeden önce kendileri için mevcut olan çeşitli eylem kurslarının avantajlarını ve dezavantajlarını anlamalıdır, çünkü aceleyle tek tip kararlar vermek zayıf liderlik belirtisidir.
Zor zamanlarda lider
Zamanlar iyi olduğunda güçlü bir lider olarak ortaya çıkmak kolaydır, ancak sıkıntı dönemlerinde iyi bir lider gibi görünmek zordur. Ücret indirimi, tatil zamanı veya sosyal haklar gibi kişisel fedakarlıklar yapmayı tercih etmek, yöneticilerin çalışanların karşılaştıkları zorlukları paylaşma arzusunu gösterebilmelerinin yollarını gösteriyor. Mevcut güçlüklere rağmen yüksek enerji seviyesini korumak ve gelecekle ilgili iyimserlik göstermek çalışanın moralini yükseltmeye yardımcı olabilir.