Yetkili Liderlik Stilleri
Otokratik liderlik tarzları olarak da bilinen otoriter liderlik tarzları liderleri nihai karar vericiler olarak konumlandırmaktadır. Çalışanlar ve astlar bilgi kaynakları olarak kullanılır, ancak otoriter bir liderin harekete geçme zamanı geldiğinde girdileri mutlaka dikkate alınmaz. Otoriter tarzların bir spektrumu var. Bazı otoriter liderler dışa dönük saldırgan ve baskın davranırken, diğerleri hızlı ve stratejik bir şekilde hareket etmek için tecrübeyi kullanmaya odaklanır.
Korkutmakta Olan Otoriter
Gücünü başkalarını motive etmek veya korkutmak için bir taktik olarak kullanmak için liderliklerini kullanan otoriterlerin çoğu zaman aşırı olarak görülüyorlar. Bu liderler, takipçilerinde korku bağırmak, tehdit etmek ve aşağılamakla bilinir. Amaçları, insanları sert kontrollerle eyleme geçirmeleridir. Bu bireyler saygı talep eder ve kendilerini ve başkalarını tuttukları son derece yüksek standartlara sahiptir.
Düşünen Otoriteler, Sonra Davranış
Diğer otoriter insanlar, insanları harekete geçirmek için kendi deneyimlerine ve sezgilerine güvenme eğilimindedir. Bu liderler başkalarının katılımını beklemiyor, bilgilerini ortaya çıktıklarında yakalamak için kullanıyor. Kendi bakış açılarına dayanarak hareket etme hızları, bu bireyleri otokratik liderler olarak ayıran şeydir. Diğerlerini havlayan komutlarla zorlamazlar, aksine ekiplerini kararlı bir inanç ve rehberlikle yönlendirirler. Taktiklerinin doğru olan olduğuna inanıyorlar ve takımını herkes için en iyi strateji olmak için doğru tuttukları bir vizyona yönlendirecekler.
Adapte Olan Otoriter
Liderlik yaklaşımlarını durumlara uyarlanırken değiştiren bazı otoriter insanlar var. Liderin uzmanlığına dayanan kesin bir otokratik karar gerektiren yüksek basınçlı durumlar olabilir, ancak çalışanların militan taleplere yanıt vermediği başka zamanlar da olabilir. Bu durumda, bazı liderler gerektiğinde otoriter bir tarz kullanabiliyor, ancak taktiğin karşı-üretken olduğu zaman da farkında. Bir lider belirli bir konuda uzmanlık alanından uzaktaysa, başka bir liderlik şekli kullanmayı tercih edebilir.
Tepki Veren Otoriter
Bazı otokratik liderler güvensizlikten veya aşağılık duygularından kaynaklanan motivasyondan hareket eder. Kendilerini kanıtlama ihtiyacı, onları etkili lider olmalarından mahrum eder. Harekete geçmekten ve güçlü bir el ile rehberlik etmekten büyük ölçüde farklılık gösteren uçucu ve reaktif olma eğilimindedirler. Çoğu zaman, bu otoriter uzmanlık yerine güç kullanmak için maruz kalmaktadır. Onların yetkisi, kızarıklık davranışlarıyla zayıflar. Bu bireyler çeşitli liderlik yöntemlerini yeniden değerlendirmeli ve becerilerini tamamlayan bir stil bulmalıdır.