Bonus ile Çalışan Performansı Nasıl En Üst Düzeye Çıkarılır

Çalışanlara üstün iş performansı için bonus vermek, çabalarının ne kadar takdir edildiğini gösteren çalışanlara göstermek için ideal bir yoldur. Bonus ödemesi, görevlerinde üstünlük göstermeyenleri daha yüksek bir performans seviyesine ulaşmak için daha fazla çaba göstermeye teşvik etmek için de kullanılabilir. Bir bonus sistemi uygulayarak, maksimum çalışan performansını teşvik eden ve şirket beklentilerini karşılayan veya aşan çalışanları ödüllendiren bir ortam yaratabilirsiniz.

1.

Şirketinizin çalışanlarının ikramiye için her yıl harcayabileceği para miktarını belirleyen bir çalışan prim fonu oluşturun. Bu, her yıl ikramiye ödemesiyle harcayabileceğiniz fon miktarıdır. Yalnızca en yüksek performansı elde eden çalışanlar bu fonun bir payı için uygun olacaktır.

2.

Çalışan performansını değerlendirmek için kullanacağınız bir performans puanlama sistemi yazın. Bu, organizasyonunuzun her bölümündeki tüm çalışanlar için geçerli olan görev ve sorumlulukların bir kontrol listesi şeklinde olmalıdır. Sorumlulukların her birine bir derecelendirme numarası atayın. Bu sayılar performans incelemeleri sırasında hesaplanacak ve çalışanların bonus uygunluğunu belirlemek için kullanılacaktır.

3.

Yerine koyduğunuz bonus programını tartışmak için performans değerlendirme toplantıları için çalışanlarla görüşün. Bonus kazanma konusunda çalışanlar için net, ulaşılabilir ve objektif hedefler belirleyin. Programın nasıl çalıştığını ve inceleme süresi boyunca tutarlı bir performans puanı alan çalışanların performans puanlarına dayanan bir bonus alabileceğini açıklayın. Bu, çalışanlara, bonus turtadan bir parça kazanacak puanlar için çaba göstermelerini teşvik eder.

4.

Çalışanları yılda bir kez değil yılda iki kez değerlendirin. Yılda iki kez verilen performans toplantıları ve bonuslar, standartlara uymayan çalışanlarla olan sorunları en aza indirebilir ve yılda iki kez ikramiye verilmesi, çalışanlar daha sık bonus almak için çalışırken daha güçlü bir performansa yönelik bir çalışan eğilimine ilham verebilir .

Tavsiye